Hinter der Website des Weißen Hauses werkelt seit einigen Tagen eine Drupal-Installation. Installiert wurde Drupal von dem Start-Up Acquia, hinter der unter anderem Drupal-Erfinder Dries Buytaert steht. Über Acquia lohnt es sich bei Gelegenheit einen eigenen Blogbeitrag zu schreiben, gilt das Unternehmen doch in den U.S.A momentan als eines der ganz heißen Web 2.0-Start-Ups.

Mehr dazu unter anderem bei Huffington Post, t3n, Golem und taz.

Sehr geehrte Damen und Herren,

ich schreibe Ihnen heute, weil ich Sie über eine für mich sehr positive Veränderung zum 1.04.09 informieren möchte. Durch unsere Kontakte kennen Sie vielleicht schon meine Leidenschaft für alles Neue rund ums Web 2.0. Jetzt habe ich mich dazu entschlossen, ein neue berufliche Herausforderung in diesem Bereich anzunehmen und meinen Weg als selbständiger Berater zu gehen.

Damit haben wir diese Woche die Nitorkunden über meinen Schritt informiert.

Für mich bedeutet das für die Übergangszeit erstmal viel Arbeit, dann aber auch sehr viel Spaß. Ich glaube, ich bin seit 1995 online. Seit der Zeit ist mir das virtuelle Zusammensein, die Kommunikation und das gemeinschaftliche Zusammentragen von Informationen und Wissen immer sehr wichtig gewesen. Aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich sagen, dass da ein riesengroßes Potenzial für Organisationen unter anderem in den Bereichen Innovations- und Wissensmanagement schlummert. Darum will ich mich als unabhängiger Berater und E-Learning-Spezialist meinen Fokus auf diesen Bereich legen.

Ich bin auch ein großer Fan von Open Source. Das hat zum einen etwas mit dem Geist zu tun, der hinter der Open Source-Idee steckt. Aber Open Source bietet für Unternehmen eben auch ganz handfeste Vorteile: Neben einem unschlagbaren Kostenvorteil ist da natürlich der Sicherheitsaspekt. Aber gerade in dem Entwicklungsmodell von Open Source liegt auch eine große Change für Unternehmen, diese können sich nämlich an der Weiterentwicklung beteiligen und so auch die Richtung mitgestalten, in der sich die Software entwickelt.

Am letzen Webmontag hatte Frank Bartels über die »digitale Schultasche« des IQSH berichtet. Im Grunde ist das ein USB-Stick mit den gängigsten Programmen in einer portablen Version (d.h. sie laufen komplett vom USB-Stick und benötigen keinen Schreibzugriff auf Festplatte oder Windows-Registry). Das besondere ist hier, dass daneben auch ein Webserver mit der Anwendung »WeLOAD« läuft. Der Name ist eine Anlehnung an ReLOAD, einem Metadaten-Editor und Content-Packager, der Inhalte als SCORM- oder IMS-Content-Pakete publizieren kann. Mit WeLOAD geht das über ein Web-Interface. Dabei werden Lerninhalte, in der Regel Dateien, mittels Drag & Drop arrangiert. Daraus baut WeLOAD dann die Content Packages.

Beim SCORM-Standard stehen die Räder auch nicht still. Mit »SCORM 2004« hatte sich schon vieles gegenüber »SCORM 1.2« verbessert. Nun wird aber auch schon fleißig an »SCORM 2.0« gewerkelt, während gerade eine überarbeitete Version von SCORM 2004 veröffentlicht worden ist. An der Zeitlinie kann man schon erkennen, dass der Standardisierungsprozess im Verhältnis zum allgemeinen Entwicklungstempo im Web eher gemächlich voranschreitet. Darum gibt es Überlegungen, neben dem nächsten offiziellen SCORM-Standard auch eine etwas freie Variante zu entwickeln, in dann kurzfristig an aktuelle Entwicklungen angepasst werden kann.

Beim lesen des Blogeintrags SCORM 2.0 and beyond LETSI seminar (via Stephen Downes) ist mir dann aber doch etwas unwohl geworden. Die Idee dahinter ist zunächst einleuchtend: auf der einen Seite den wohldurchdachten, allseits abgestimmten Standard, auf der anderen Seite der sich ständig im Fluss befindliche Orientierungsrahmen, innerhalb dessen man Content Packages entwickeln kann. Das erinnert mich an das Entwicklungsmodell bei Debian. Die langen Entwicklungszyklen bei Debian sind berühmt-berüchtigt und man hat sich damit abgefunden, dass man, wenn man eine relativ aktuelle Software-Distribution haben möchte, einfach den unstable-Zweig von Debian verwendet. Man akzeptiert damit quasi eine unfertige, mit großen Risiken behaftete Softwaredistribution. Gleichzeitig sinkt die Notwendigkeit, ein halbwegs aktuelles Stable-Release zu veröffentlichen. Und das ist das weniger schöne an diesem Konzept.

Bei den E-Learning-Projekten, die ich betreue, setze ich, wenn es möglich ist, Git ein. Git ist ein ziemlich geniales Stück Software zur Versionsverwaltung. Was es so einzigartig macht, sind aus meiner Sicht vier Dinge:

• Git ist ein »Distributed Source Control Management System« (bei Wikipedia unter Versionsverwaltung zu finden) und erleichtert die Arbeit im Team ungemein
• Git ist sehr schnell, schneller als alles vergleichbare
• Git gewährleistet die Unverfälschbarkeit der Daten
• Git ist sehr einfach in der täglichen Anwendung

Linus Torvalds hatte vor einigen Jahren die Entwicklung von Git angestoßen. In diesem Vortrag bei Google beschreibt er pointiert und mit seinen Erfahrungen als Maintainer des Mega-Projekts Linux-Kernel die Vorzüge von Git:

[via fefe]